11选5:從“響應號召”到“主動黨建”,百萬民企“尋路記”

11选5 www.zailg.com 2020-01-01 11:48

2017年底,中國非公有制企業中,建立黨組織的已超過7成。

民營企業建立黨委,可以追溯到上世紀90年代末期;黨總支、黨支部等其他形式的黨組織,在民企中出現的時間更早。但實際上,就在4年前,“民企搞黨建”仿佛還是一種“新潮”。

短短幾年時間內,這種“新潮” 儼然已成“常態”?!?018年中國共產黨黨內統計公報》顯示,全國已經有158.5萬家非公有制企業法人單位,建立了黨組織。

逐漸龐大的基數下,不少企業更是開始爭做“標兵”。近日,四川公布了第二批50個“四川省民營企業黨建工作示范企業”名單。這也是繼去年公布首批50個“示范企業”之后,四川的又一次放榜。

作為“經濟細胞”,為何民企對“黨建”的熱情不斷高漲?從最初的“響應號召”,到如今越來越多的“主動黨建”,企業又嘗到了怎樣的“甜頭”?

民企主動“搞黨建”

大眾創業,萬眾創新。近年來,大小民營企業如雨后春筍般,集結成一股顯而易見的“經濟推力”。

改革開放40多年來,民營經濟從小到大、從弱到強:貢獻了5成以上的稅收,6成以上的國內生產總值,7成以上的技術創新成果,8成以上的城鎮勞動就業,9成以上的企業數量——可以說,民營經濟“撐起了中國經濟的半壁江山”。

伴隨著體量的增長,民營企業的人才“吸引力”也不斷增強。國家統計局今年發布的《新中國成立70周年經濟社會發展成就系列報告》中就指出,包含民營企業在內,非公有制經濟已成為城鎮就業主渠道。

這種變化是顯著的。1978年,城鎮非公有制經濟的就業人員,占比僅為0.2%。但到了2018年,這一數據已經上升至83.6%。其中,城鎮私營企業、個體就業人員,已有2.4億人左右,占到城鎮就業人員的一半以上。

基于此,各大民營企業紛紛成立黨委或黨支部,包括小米在內的眾多互聯網公司成立黨組織,正是縮影之一。根據南方周末此前的報道,小米公司黨委成立時,就是由北京市委組織部等幾個部門“聯合推動”,“為了適應(小米)公司經濟規模,和黨員隊伍擴大的新形勢”。

經過幾年的發展,從“響應號召”到“主動黨建”,民企黨建的“推力”似乎正悄然轉變。

如何讓不斷“成長”的企業發展更加有力有序?又應用何種力量,進行導向和引領?“同向使力才能更快前進——與其‘生造’企業文化,不如用黨建引領企業文化。”主動黨建,成為越來越多民企的“答案”。

數據顯示,近5年中,建立黨組織的非公有制企業數量迅速攀升,占比也從最初的半數左右,一躍超過7成。

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數據來源:歷年《中國共產黨黨內統計公報》 制圖:黃名揚

*注: 2018年公布數據的統計對象為“非公有制企業法人單位”,與前4年的“非公有制企業”稍有差異,故未納入本圖同比

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 數據來源:歷年《中國共產黨黨內統計公報》 制圖:黃名揚

*注: 2018年公布數據的統計對象為“非公有制企業法人單位”,與前4年的“非公有制企業”稍有差異,故未納入本圖同比

得益于此,成千上萬分散在民企中的黨員,成為了企業的“智囊團”;企業黨組織,也更好地“凝聚”起其他人才。

作為川商翹楚,新希望集團從一個根植田野的農業龍頭企業,成長為布局金融等領域多元化發展的大型企業。在其黨委副書記沈軍看來,新希望的這種成長,黨建功不可沒:“圍繞企業發展抓實黨建工作,把黨的政治優勢、組織優勢,轉化為企業競爭優勢和發展優勢。”

十字路口的“好向導”

凝聚人才,顯然不是民營企業嘗到的唯一“甜頭”。

從針對小微企業的減稅降費,到去年的“民營企業座談會”,再到剛剛落幕的2019年中央經濟工作會議中再次強調,要增加制造業中長期融資,更好緩解民營和中小微企業融資難融資貴問題……

種種信號都指向同一個現實:新形勢下,民營企業幾乎都面臨著產業升級和結構調整的挑戰。

下一步該往哪里走、怎么走?站在十字路口的萬千民營企業,亟待有個“向導”能為其指條明路。

既深諳企業和行業內的“門路”,又透析社會的“前景”——企業內的黨組織無疑成為“向導”的不二人選。

恒大集團,以民生地產為基礎的中國民營企業。二十多年來,已成為總資產2.1萬億的世界500強,恒大實際上歷經了七次重大戰略決策。

就是在最近兩年連續兩次的“重大戰略決策”中,恒大決定要“戰略轉型”,并將未來的產業格局,確定為“以民生地產為基礎,以文化旅游、健康養生為兩翼,以高科技產業為龍頭的產業格局”。

早在17年前的2002年,恒大集團黨委就已成立,成為廣州第一家非公企業黨委。到今年7月,該集團黨委已從初期的6個黨支部、100多名黨員,發展到如今的38個黨委、27個黨總支、1133個黨支部,12075名黨員……

正是有了“向導”指路,企業發展與國家復興,得以更準確地“同向而行”;企業戰略轉向,也得以精準地在國家產業結構調整中,抓住機遇與商機。

明確了方向,恒大的信心十足:到2020年底,公司將實現總資產3萬億。

民企和黨建:在“民”處交匯

像恒大這樣,民企黨建不做“形式”,“黨建做實了就是生產力”便不是“空話”。

類似的例子還有很多。以明確了民企黨建“標兵”的四川為例,在去年“中國民營企業500強”榜單中,共有8家川企榜上有名;而其中5家,就名列該省當年授牌的首批“民營企業黨建示范企業”。

另外3家企業中,藍潤集團有限公司,格外具有“變量樣本”的觀察意義:就在2019年初,該集團黨委正式成立。

相較于黨建多年的“老牌兒”企業,藍潤集團成立黨組織僅一年時間。但就是在如此短的時間里,藍潤卻呈現出了大量教科書般的案例,甚至抵得上不少民企5年甚至10年的黨建成果。

以一管而窺全豹。一個很小的細節,足以看出黨建在這家民營企業中的影響力:工作時間,幾乎所有黨員都會主動佩戴黨徽,認真擺放“黨員示范崗”桌牌的動作中,滿是“模范”的自豪感。

一年的時間里,除了常見的主題教育、學習討論,藍潤還舉辦了各類競賽。為了避免淪為企業的自娛自樂,藍潤還主動“創新”,并通過與當地政府部門聯手,打造出了一場聲勢浩大的“快閃”,吸引了上千黨員群眾參與、上百萬人觀看。

這些雖是小細節卻耐人尋味——企業,通常被認為以追逐利益最大化為核心的“經濟單位”,為何卻有如此熱情,短時間內主動迸發出如此多黨建的“火花”?企業圖什么?

實際上,答案可能簡單得讓很多人難以置信:類似的民營企業黨建,或許并沒有功利性目的。在藍潤的案例里,種種跡象都指向了一種解釋,這是深埋在許多發展壯大的民營企業骨子里的“基因”。

以藍潤集團為例,其發展過程中經歷了數次大型投資甚至戰略轉型。從“白手起家”到2018年主營業務收入高達560億元的大企業,藍潤曾將自己的成長簡單地總結為一句話:每一次都踩準了點。而這個“點”,就是每個時期國家和時代的“脈搏”。

正是這種自我的“經驗”,凝練成了類似民企的“基因”。“把握國家前進的方向”,幾乎自然而然地成為了企業的自覺,甚至是一種“下意識”。

如今,從以往被人熟知的“房地產企業”,藍潤集團已經在許多人心中,成為了一家深耕實業的綜合性產業集團。這種外部形象的“轉變”,正是由于其業務布局已經在“醫、食、住、用”等實業領域,全方位“鋪開”。

而前瞻性地布局生豬生產、收購上市公司“龍大肉食”,甚至將相關的農牧產業,定位為與“民生地產”同要重要的“雙輪驅動力”之一,也可謂是得益于這種“基因”:關注實體經濟、重視民生領域、帶動產業扶貧,這些無一不是國家和社會未來的“聚焦點”。

正因如此,主動黨建對于藍潤集團而言,與其說是一個新節點,不如說是“基因”濃縮出的又一個產物?;蛘咚?,是表達“黨的領導,代表的是先進生產力”這一認同感的“出口”。

這種認同感,不僅沒有“干擾”企業的經營,反而讓其能量更集中地爆發出來。就在今年,藍潤集團在多個排行榜上“大踏步”向前:“中國企業500強”提升82位,“中國民營企業500強”前進46位、“四川民營企業100強”高居第4位……

民企和黨建,正是在“民”處交匯。百萬民企積極黨建,背后折射的,或許正是民企可持續發展的真正“秘籍”:從“民”中來、再到“民”中去。(文章來源:每日經濟新聞)

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