11选5:小米5年500億加碼“5G+AIoT” 智能時代風口正加速到來

11选5 www.zailg.com 2020-01-02 19:17

1月2日,小米創業歷程走進第十年。小米集團董事長、CEO雷軍,向全體小米員工發布新年信,提出三大重大消息。

首先,2019年年初提出5年“AIoT”100億元的戰略,加碼升級為5年投入“5G+AIoT”500億元;

第二,作為小米AIoT矩陣的核心產品,小米電視年出貨量破千萬,創造了電視行業史上奇跡。

第三,是原聯想集團副總裁常程正式入職小米,擔任集團副總裁,負責手機產品規劃等。

一個關系重大戰略升級,一個關系爆品創紀錄式暢銷,一個關系重要人才引進,這三大消息,對于小米未來發展都具有重要意義。

5年500億,小米提前鎖定智能生態王者地位

在新年信中,雷軍表示,宣布“5G+AIoT”五年投入500億,是基于去年一整年的實踐,充分說明了該戰略方向的可行性、正確性和戰略投入的必要性。

2019年年初,雷軍提出5年投入“AIoT”100億元,建立“手機+AIoT”雙引擎。短短一年之內,小米在智能生態、物聯網領域已經全面領先,在5G+AI+IoT將帶來下一代“超級互聯網“的技術背景下,戰略投入從100億到500億,勢在必行。

對此,行業人士人士認為,這是一個隱含重要信號的決定,它意味著智能硬件、物聯網風口正在全面提速到來。

而這絕非小米的一廂情愿。

就在前不久,蘋果、亞馬遜和谷歌宣布了一項戰略合作,在家庭場景建立聯通各自人工智能的通信協議,這個名為‘IP家庭互聯項目’(CHoIP)的目標,是實現智能家庭設備、移動應用程序和云服務之間的通信。

行業觀察者認為,這說明國際互聯網科技巨頭,已經開始看到智能硬件生態普及后產生的巨大利益,為此開始加速競爭與合作。同時,則是智能硬件生態已經在急速吸引用戶,已經形成極具潛力的新興市場。

而通信基礎設施的迭代,5G時代將極大賦能智能硬件的可能性,在為該趨勢添火加油。

小米之所以能看到這一趨勢,是因為小米本就站在趨勢的最前沿。

截至2019年9月30日,IoT平臺已連接的IoT設備數,在不包括智能手機及筆記本電腦的情況下,達到2.13億臺。擁有五件及以上已連接到IoT平臺上產品(不包括智能手機及筆記本電腦)的使用者數量,增加至350萬人,同比增長78.7 %。

這已經是全球最大的消費級物聯網之一,最大的智能硬件生態之一。

一位長期關注小米的資本市場人士稱,最值得注意的是,米家APP國內月活躍用戶在2019年第三季度達到2690萬,其中非小米智能手機用戶占比達到了63%,說明超過一半的智能硬件用戶,并非是經由手機存量用戶導流,而是智能硬件生態自然擴張的結果。

2019年,小米電視成績卓越,創造了歷史性記錄,在一年內出貨突破1000萬臺,成為年度超級爆品。作為家庭設備控制終端的小米電視,就成為一大重要導流入口,作為客廳環境最具有存在感的智能控制,電視的引流能力不容小覷。電視之外,根據小米年報,截止到今年 6 月 30 日,小米的 IoT 平臺已經接入超過 2200 款產品,因為其智能屬性,所有這些產品都可以互聯互通,相互引流。

這種擴容性、連通性,換言之——“生態”所帶來的市場潛力,將不是各自孤立的傳統硬件可以比擬的。從國內智能生態領軍者的表現,到國際互聯網科技巨頭的合縱連橫,都表明一個巨大的風口正在出現。

常程加入,小米收獲手機圈“名將”

在這種環境下,小米正是用人之時,常程加入小米,分擔手機業務壓力,適逢其時。而且,從資歷來看,常程加入小米,幾乎可以實現“無縫對接”。

首先,常程具備小米所要求的“互聯網思維”。

2000 年,常程加入聯想,任筆記本事業部研發總監;2011 年,常程出任聯想集團副總裁兼移動端到端軟件平臺總經理,負責移動互聯業務;2014年,常程跟隨陳旭東創辦神奇工??;2015 年,隨著運營商渠道式微,以及線上性價比手機的崛起,創新工場組建了互聯網手機品牌 ZUK。之后,又執掌聯想手機。

縱觀常程的職業歷程,從筆記本業務、再到互聯網業務、創新工場、手機,常程幾乎經歷了從軟件到硬件,從營銷到運營,從手機到生態鏈產品的全部試煉,符合小米互聯網+硬件+新零售的復雜生態,對人才的綜合性要求。

此外,常程極其熟知小米的打法。從領頭ZUK開始,其打法便一直效仿小米,先發布操作系統,再發手機,打造核心粉絲群體。

在互聯網運營思維上,常程也非常“小米”,他一方面頻繁參與品牌話題,持續打造熱點,依靠個人號召力集聚流量和關注度。一方面積極與粉絲互動,每天一早,雷打不動地回復網友評論。

從 2018 年 1 月至今,也是常程“火力全開”的時候。聯想 2018 年全年財報顯示,2018年Q4在中國市場,聯想手機業務的營業額同比增長四倍,自收購摩托羅拉以來首次錄得稅前盈利。

不過,國內手機市場已經高度集中化,手機市場整體下滑,新品牌發展空間急劇萎縮,聯想手機業務已經很難取得更好的表現。

一位了解常程的手機行業研究員表示,常程聯想打造ZUK后,作為創新團隊,與老牌企業聯想的融合略顯倉促,在公司基礎、文化、資源投入不利的局面下從零開始打造品牌,總體而言他的表現超出了預期,其個人能力也得到了證明。

常程在此時加入小米,在擁有更多資源的情況下,其個人能力施展的空間也將極大開闊。

對于小米而言,也是在繼盧偉冰之后,收獲的另一位資歷、能力都經過考驗的手機圈“名將”。

{ganrao}